| Type: | andere |
| Andere namen: | afkorting: IAU |
| Periode: | 1962-... |
| Functies: | De organisatie van informatie-, vormings- en verdiepingsactiviteiten en met als doel de doeltreffendheid van leidinggevende ambtenaren te verhogen. Het instituut subsieerde onderzoekers aan vijf universitaire centra, waaronder het Seminarie voor Productiviteitsstudie en - onderzoek aan de Gentse universiteit. De universitaire centra stonden in voor de vormingssessies en deden ook onderzoek naar het functioneren en het beleid van overheidsdiensten. |
| Geschiedenis: | De roots van het Instituut situeren zich reeds na de Tweede Wereldoorlog wanneer onder impuls van het Marshall-plan in diverse Europese landen, centra voor productiviteitsverbetering worden opgericht, waaronder de ‘Belgische dienst voor opvoering van de Productiviteit’ (BDOP). Met de BDOP als stuwende kracht werd de 'Stichting Industrie-Universiteit' opgericht. Deze stichting bracht vertegenwoordigers van de Belgische universiteiten en de bedrijfswereld samen. Dit was dan ook meteen de start van het ‘Vervolmakingscentrum voor Bedrijfsleiding‘ aan de Leuvense universiteit dat startte met een succesvolle reeks managementprogramma’s voor ondernemingen en jonge universitairen, die zich later ook zou richten tot overheidsambtenaren. In 1960 werd in het Vervolmakingscentrum voor Bedrijfsleiding een eerste seminarie voor topambtenaren georganiseerd. Dit was de start van een aantal programma’s voor ambtenaren in andere universitaire centra. De positieve ervaring met deze programma’s resulteerde in 1962 in de oprichting van het ‘Instituut Administratie-Universiteit’ (IAU). De naam van het Vervolmakingscentrum werd uitgebreid tot 'Vervolmakingscentrum voor Bedrijfsleiding en Administratie'. In 1969 werd beslist door de Stichting Industrie-Universiteit, het Instituut Administratie-Universiteit en alle Belgische universiteiten met doctoraten in management, tot de oprichting van het ‘Interuniversitair College voor Managementwetenschappen’ (ICM). Na de splitsing van de Faculteit Economische en Sociale Wetenschappen van de KU Leuven in 1973, werden de programma's voor de openbare sector samengebracht in het ‘Vervolmakingscentrum voor Overheidsbeleid en Bestuur’ (later: ‘Vervolmakingscentrum voor Overheidsmanagement en Beleid’ - VCOB). Het VCOB werd geïntegreerd in het Departement Politieke Wetenschappen van de Faculteit Sociale Wetenschappen. Het VCOB kende een grote groei onder leiding van de professoren Roger Depré en Hugo Van Hassel. In de jaren tachtig ontwikkelde het VCOB zich meer in de richting van onderzoek met vaak een internationale dimensie. In de jaren negentig kende het onderzoek een explosieve groei dankzij verschillende onderzoeksprogramma's op federaal (DWTC) en op Vlaams niveau (beleidsgericht onderzoek). Ook de initiatieven op het vlak van postacademische vorming werden uitgebreid en gediversifieerd. Het Instituut voor de Overheid als fusie in 1998 van het Vervolmakingscentrum voor Overheidsmanagement en Beleid en de Afdeling Bestuur en Overheidsmanagement (Departement Politieke Wetenschappen - KU Leuven), was een volgende stap. De schaalvergroting garandeerde een kritische massa van onderzoekers. De intellectuele synergie op de domeinen van onderzoek, onderwijs en adviesverlening werd sterker. De kans om de uitdagingen voor de toekomst succesvol aan te gaan, waren groter. Vanaf 2000 gaan de steunpunten voor beleidsgericht onderzoek van start. Het Instituut voor de Overheid wordt, onder leiding van prof. Bouckaert, de coördinator van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie (SBOV). Hiermee start een intensieve samenwerking met andere onderzoekscentra bestuurskunde in Vlaanderen (Universiteit Gent, Universiteit Antwerpen, Universiteit Hasselt). In 2013 wijzigt de naam in KU Leuven Instituut voor de Overheid om de zichtbaarheid van de KU Leuven in binnen- en buitenland te versterken. De belangrijkste verandering is echter de integratie van collega’s van het Centrum voor Politicologie, waardoor de scope van het Instituut uitbreidt van management en beleid naar politiek. Deze uitbreiding betekent een belangrijke nieuwe stap in de profilering van het Instituut, maar ook in de groei qua capaciteit. Als gevolg van deze uitbreiding wijzigt de Engelstalige naam van Public Management Institute naar Public Governance Institute |
| Actoren: | heeft link met: School voor Management |
| Bronnen: | Historiek Instituut voor de overheid. |
| Citeren: | Archief Universiteit Gent, Instituut Administratie-Universiteit, AU5134 |